【理通三迤】给基层干部“加砝码”不如“开通道”

基层是贯彻执行党和国家政策的“最后一公里”，在基层乡镇特别是偏远山区，基层党建工作繁重琐碎是常态，如果只一味地增加任务量而不给予出路，必然会打乱各项工作的节奏与效能。就像大厦要高耸必须夯实地基，列车要远行必须保证轨道，面对基层一线工作的诸多事项，与其“多加砝码”不如“开通通道”，从各个层面给基层干部松绑鼓劲，切实助力基层干部在乡村振兴的道路上奋勇前行。

开通减负增效通道，轻装上阵也能骁勇作战。减负减的是压力，是文山会海、过度留痕和疲于应付的检查考核，而责任与担当不能放松。旨在让基层轻装上阵，激发广大基层干部奋发有为的动力，进一步增强基层治理水平。一方面，上级机关和领导安排任务时，要紧密结合基层的实际状况，秉持务实笃行的态度，使基层干部不必再耗费精力在形式工作，进而能有足够的时间和精力专注于关键事务，全心全意为百姓办事，提高工作质量；另一方面，借助互联网、大数据等技术手段，进一步提高信息化水平，打造智能化办公系统，切实提高办文办会和行政工作效能。

开通权责统一通道，厘清界限方能大显身手。基层组织在协调各项事务落实的进程中，既有权力也有责任，如果权责界限不明、不对等，就会造成履职困难，然而有些地方过度依赖基层担责，层层加码，名为“责任落实”，实际是“转嫁责任”，致使基层陷入“小马拉大车”的僵局。一方面，上级机关和部门在梳理任务责任清单时，要注重打造界限明确、任务明晰、权能相符的基层工作体系，重点解决基层权能不匹配、不协调的状况，合理赋权，达成“基层担责”与“按级分担”的有效融合。另一方面，要给予基层与下放职权相匹配的人力、物力、财力等要素保障，让基层工作者真正“有权有能”，有效提升基层工作效能。

开通优化考核通道，容错纠错才能敢作善成。指标过多过滥、考核频率过高、要求过度留痕等问题，常让基层干部疲于应付。这不仅浪费了大量的时间和精力，也使得他们无法全身心地投入到实际工作中。一方面要进一步优化考核机制，科学合理地设置考核指标，突出重点、注重实效，减少不必要的考核项目，同时要降低考核频率，更多地着眼于实地走访和一线调研，掌握基层工作的真实状况和实际困难，达成信息及时获取和综合评估，提升监督的实效性和客观性。另一方面要建立健全容错纠错机制，明确容错的范围和标准，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲并及时纠正错误，帮助干部总结经验教训，让他们在错误中成长和进步。